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Methodenbasiertes Projektvorgehen

In vielen Projekten können wir auf Basis der Erfahrungen der KWF Business Consultants mit erprobten Methoden den Projekterfolg in besonderem Maße sicherstellen.

So haben wir ein bereits vielfach eingesetztes Vorgehensmodell z.B. für Markteintrittsprojekte im laufenden Einsatz.


Quelle: KWF Business Consultants

Wird eine Umsetzungsentscheidung getroffen, z.B. für den Markteintritt als Tochterunternehmen oder als Niederlassung, dann kommt unser Projektstrukturplan für Start-ups zum Einsatz. Dieser stellt die Berücksichtigung aller wesentlichen Handlungsparameter und Ergebnistypen sicher.



Quelle: KWF Business Consultants